Ny bestyrelsesformand p? RUC: Vi skal blive bedre til at vise, hvordan vi skaber v?rdi ?

Det bliver geolog og administrerende direkt?r for et af Skandinaviens store r?dgivende ingeni?rvirksomheder Carsten Toft Boesen, der fremover skal styre slagets gang p? 兴发娱乐官网手机版客户端 Universitet.

Et atypisk match med RUC, som af omverdenen er bedst kendt for humaniora og samfundsvidenskab? Den teknisk-naturvidenskabelige baggrund till?gger Carsten Toft Boesen dog ikke selv stor v?gt i sit bestyrelsesarbejde p? RUC.

¡±Det v?sentlige er, som jeg ser det, at jeg kommer med 20 ?rs erfaring med strategisk ledelse ¨C og samtidig et stort engagement i samfundsm?ssige forhold og universitetssektoren,¡± siger Carsten Toft Boesen. 

Tydelig v?rdiskabelse

En af de ting, der optager den nye bestyrelsesformand, er at g?re det tydeligt for enhver, hvad Danmark f?r ud af de 0,8 mia., der ?rligt sendes til RUC:

¡±Vi skal blive bedre til at demonstrere, at RUC¡¯s forskning, innovation og uddannelser adresserer nogle af tidens allerst?rste samfundsudfordringer. Relevansen og v?rdiskabelsen skal v?re utvetydig for b?de vores region, erhvervslivet og politikerne p? Christiansborg,¡± siger Carsten Toft Boesen.

En af vejene hertil ligger if?lge Boesen ligefor:

¡±RUC¡¯s DNA ¨C problemorienteret og tv?rfagligt projektarbejde - er den suver?nt bedste opskrift p? innovation. Retter vi i h?jere grad RUC¡¯s flere tusinde ?rlige studenterprojekter mod problemstillinger defineret i samarbejde med vores interessenter, har vi masser af ?gte brugerdreven innovation og samtidig mulighed for relevante studenterjobs og dermed reduceret dimittendledighed,¡± siger den nye bestyrelsesformand.

¡±RUC har en st?rk tradition for at udfordre og udforske best?ende m?der at g?re tingene p?. Denne sunde tilgang forpligter jo s? ogs?, n?r vi ser p? os selv. Vi skal huske os selv p? den gamle sandhed om, at bev?gelse er liv, og stilstand er d?d,¡± siger Carsten Toft Boesen.

Bedre samarbejde med erhvervslivet

Som alle andre har RUC b?de styrker og udfordringer, vurderer den nye bestyrelsesformand, der gerne vil h?jne ambitionerne for samarbejdet med omverdenen:

¡±Jeg vil se p? RUC¡¯s partnerskaber, og hvor vi kan g?re det bedre. Sagen er jo den, at samfundet har brug for og i stor stil bruger kandidater fra RUC og deres m?de at t?nke p?. Det g?lder regioner, kommuner, konsulenthusene, mediebranchen, ministerierne og NGO¡¯er. Men er det tydeligt for alle? Nej, vi kunne blive langt bedre til at prale af alle vores fremgangsrige og solidt placerede alumner,¡± siger Boesen. 

If?lge Carsten Toft Boesen er det, der differentierer kandidater fra RUC, at de kan ¡±samarbejde p? tv?rs, kommunikere og gennemf?re projekter¡±:

¡±Det er afg?rende egenskaber, man ikke tilegner sig p? samme niveau andre steder. De har l?rt og tr?net projektarbejde, og det kan man m?rke. De er vant til at indg? i projekter og forholde sig til virkelige problemer. P? den m?de kan de g? direkte ud p? moderne arbejdspladser og g?re en forskel. Til geng?ld har vi m?ske behov for mere opm?rksomhed p? dybdefaglighed og is?r synligg?relse heraf,¡± siger Carsten Toft Boesen.

Tydelige forskningsflagskibe

RUC har st?rke forskningsmilj?er p? alle sine fire institutter, vurderer Carsten Toft Boesen, og dem vil han gerne udvikle og positionere yderligere. Der skal ikke sm?res for bredt ud. I stedet skal RUC fokusere kr?fterne og udv?lge og udbygge forskningsfelter, hvor RUC er s?rligt st?rke:

¡±Jeg vil gerne arbejde for identifikation og prioritering af 5-7 forskningsm?ssige flagskibe, som RUC skal v?re s?rlig kendt for om 5-10 ?r. Med flagskibe mener jeg forskningsomr?der, der adresserer v?sentlige samfundsudfordringer, omr?der hvor vi indiskutabelt er de bedste i Danmark, temaer hvor vi markerer os i debatten med st?rke stemmer, og sidst, men ikke mindst, forskningsomr?der, der er forankret i st?rke forskningsteams med masser af studenterprojekter og st?rke partnerskaber,¡± siger Carsten Toft Boesen.

Den nye bestyrelsesformand mener, at overskriften for flagskibene skal v?re b?redygtig udvikling, og at de bedst defineres i samarbejde mellem institutterne og relevante interessenter.

¡±Jeg ser allerede store potentialer, fx inden for strategisk byudvikling, bek?mpelse af sygdomsspredning og negativ social arv. Hvis RUC kunne blive det universitet, der for alvor kom til at st? for og flytte udviklingen inden for de felter, s? vil det skabe stor samfundsm?ssig v?rdi,¡± siger Carsten Toft Boesen.

Matematisk modellering og ?konomi ser Boesen som centrale kompetencer p? tv?rs af flagskibene.

Foran den nye bestyrelsesformand st?r i den kommende tid bl.a. arbejdet med at udm?nte RUC¡¯s nye kandidatreform, der skaber f?rre, tydeligere definerede uddannelser. Samtidig skal han sammen med rektor udm?nte de 20 mio. kr. fra forskningsreserven, som RUC har f?et bevilget til at l?fte innovationen i Region Sj?lland.

¡±Det er to vigtige opgaver, der kan udg?re vigtige tr?desten for at realisere de mere langsigtede strategiske m?l for RUC,¡± siger Carsten Toft Boesen.

Kontaktinformation:

For yderligere information kontakt pressemedarbejder Camilla Buchardt, e-mail: camilbu@ruc.dk, mobil: 2238 8282.